فایل فردا

مرجع دانلود فایل های دانشجویی

فایل فردا

مرجع دانلود فایل های دانشجویی

آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت

آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت فایل اصلی جزوه آموزشی WORD حجم فایل زیپ 245K تعداد کل صفحات 233
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 3
فرمت فایل doc
حجم فایل 244 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 233
آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت

فروشنده فایل

کد کاربری 1305
کاربر

آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت

این جزوه برای آشنایی اولیه با تکنیک های مدیریتی می باشد و مناسب دانشجویان رشته های مدیریت و صنایع می باشد .

فهرست مطالب

موضوع صفحه

مدیریت جامع کیفیت (Total Quality Management) 2

مهندسی مجدد 16

مهندسی معکوس 34

الگوبرداری (Benchmarking) 41

شش‌سیگما 49

مهندسی ارزش 60

تفکر ناب 68

سازمانهای یادگیرنده 87

TRIZ 94

مدیریت پروژه 100

مدیریت ریسک 136

مدیریت استراتژیک 140

مدیریت منابع انسانی 144

مدیریت زنجیره تامین(Supply Chain Management) 153

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (Enterprise Resource Planning) 163

پژوهش در عملیات 172

الگوریتمهای هیوریستیک 178

مهندسی فاکتورهای انسانی (ارگونومی) 181

مدیریت دانش 183

تعمیرات و نگهداری 188

مبانی 5S 205

انجمن جهانی سازمانهای صنعتی , فن آوری و تحقیقاتی WAITRO 220


آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC) فایل اصلی جزوه آموزشی PPT حجم فایل زیپ 1 M تعداد کل اسلایدها 55
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 3
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1030 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 55
آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

فروشنده فایل

کد کاربری 1305
کاربر

آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)

فهرست مطالب

بخش اول : مدیریت استراتژیک

ü ادبیات استراتـژی

ü ماموریت

ü مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک

بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

ü موانع اجرای استراتژی

ü وجود شکاف بین استراتژی و عمل

ü نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد

ü ظهور روش ارزیابی متوازن

ü روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)

بخش سوم : تشریح مفاهیم کارت امتیازی متوازن (BSC)

ü تعاریف و مفاهیم اصلی

ü روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

ü معیارهای سنجش (Measure)

ü رابطه علت و معلولی در روش BSC

ü منظر مالی Financial

ü ارزیابی از منظر مالی

ü منظر مشتری Customer

ü ارزیابی از منظر مشتری

ü منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes

ü ارزیابی از منظر فرآیندها

ü منظر یادگیری و رشد Learning & Growth

ü ارزیابی از منظر یادگیری و رشد

بخش چهارم : کارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژی

ü نقشه استراتژی

ü نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها

ü مراحل پیاده سازی روش ارزیابی متوازن


مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک فایل اصلی جزوه آموزشی PPT حجم فایل زیپ 750 K تعداد کل اسلایدها 46
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 3
فرمت فایل ppt
حجم فایل 748 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 47
مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

فروشنده فایل

کد کاربری 1305
کاربر

مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

فهرست مطالب

ü انواع برنامه براساس سطوح سازمانی

ü برنامه‏ریزی استراتژیک(Strategic Planning)

ü ویژگی‏های برنامه‏ریزی استراتژیک

ü مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

ü چرخه فرآیند برنامه ریزی عملیاتی

ü مرحله اول : تحلیل، شناخت و هدف‏گذاری

ü مرحله دوم : انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)

ü مرحله سوم : اجرای استراتژی(Strategy Implementation)

ü مرحله چهارم : ارزشیابی و کنترل(Evaluation & Control)

ü


فرم کوتاه پرسشنامه پنج عاملی نئو NEO-FFI

فرم کوتاه پرسشنامه پنج عاملی نئو NEOFFI شامل 60 سوال همراه با روایی پایایی نمره گذاری تفسیر
دسته بندی روانشناسی
بازدید ها 4
فرمت فایل docx
حجم فایل 20 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 5
فرم کوتاه پرسشنامه پنج عاملی نئو NEO-FFI

فروشنده فایل

کد کاربری 1387
کاربر

فرم کوتاه پرسشنامه پنج عاملی نئو NEO-FFI

مقدمه :

تست پنج عاملی شخصیت یکی از معتبر ترین تست های روان شناسی در دنیاست. محققانی که این تست را به وجود آورده اند سال ها صفات مختلف شخصیتی را انتخاب کرده اند و پرسشنامه های مفصل را روی مردم اجرا کرده اند و بعد با روش های پیچیده آماری رسیده اند به این پنج عامل بزرگ شخصیت. 5 عامل یعنی روان نژندی ، برون گرایی ، اشتیاق به تجارب تازه، توافق پذیری و وظیفه شناسی. 5 عاملی که تحقیقات بین فرهنگی ثابت کرده اند در بیشتر کشورهای دنیا هم مثل اروپا 5 عامل بزرگ شخصیت است. و البته در ایران خودمان. تفسیر تست ها را که بخوانید بیشتر دستتان می آید که منظور از این کلمه های مبهم چیست.

راهنما

روایی

پایایی

نمره گذاری

تفسیر

اعتبار


دانلود پاورپوینت هزینه یابی هدف

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان هزینه یابی هدف در حجم 92 اسلاید همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت رشته های مدیریت و حسابداری
دسته بندی حسابداری
بازدید ها 4
فرمت فایل pptx
حجم فایل 1095 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 92
دانلود پاورپوینت هزینه یابی هدف

فروشنده فایل

کد کاربری 274
کاربر

عنوان: دانلود پاورپوینت هزینه یابی هدف

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 92 اسلاید

دسته: حسابداری مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " هزینه یابی هدف "بوده و در 92 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مفهوم هزینه

طبقه بندی هزینه ها در حسابداری مدیریت

طبقه بندی هزینه ها بر اساس کارکرد مدیریتی آنها

طبقه بندی هزینه ها بر اساس قابلیت ردیابی آنها

طبقه بندی هزینه ها بر اساس زمان بندی پرداخت در راستای تحقق درآمد فروش

طبقه بندی هزینه ها بر اساس رفتار آنها در قبال تغییر در حجم فعالیت

طبقه بندی هزینه ها بر اساس مربوط بودن آنها در فرآیند کنترل و تصمیم گیری

مدیریت هزینه

ابزارهای مدیریت هزینه

مبانی هزینه یابی و هزینه یابی هدف

سیستم های هزینه یابی سنتی و نارسایی های آن

مهمترین دلایل نارسایی سیستم های سنتی

روش های هزینه یابی

هزینه یابی چرخه عمر

هزینه یابی زنجیره ارزش

هزینه یابی ویژگی / کارکرد

هزینه یابی محرک طراحی

هزینه یابی عملیات

هزینه یابی بر مبنای فعالیت

هزینه یابی استاندارد

هزینه یابی کیفیت

هزینه یابی سفارش کار

هزینه یابی مر حله ای

هزینه یابی بهبود مستمر کایزن

هزینه یابی ناب

پیشینه هزینه یابی هدف

هزینه یابی مبتنی بر قیمت

تمرکز بر مشتری

تمرکز بر طراحی محصولات و فرایندهای تولیدی

همکاری سیستمی (عملکرد متقابل واحدها)

مزایای همکاری سیستمی

هزینه یابی چرخه عمر محصول

مشارکت زنجیره ارزش

مراحل کلی فرآیند هزینه یابی هدف

ساختار فرایند هزینه یابی هدف

تاریخچه هزینه یابی هدف

ابزارها و تکنیکها برای پیاده سازی

هزینه یابی هدف

تبیین هزینه یابی هدف در چارچوب مراحل تفصیلی فرآیند آن

مراحل ششگانه برای اجرای هزینه یابی هدف

مراحل فرایند هزینه یابی هدف

ابزارها و تکنیکهای پیاده سازی و اجرا

آرایش کارکرد کیفیت(QFD)

فرآیند سلسله مراتبی تحلیلیAHP))

تجزیه وتحلیل صدای مشتری

ماتریس وابستگی

محاسبه حاشیه سود و بهای تمام شده برای دستیابی به سود

طرح سود/محصول چند ساله

محاسبه بهای تمام شده محصولات و فرآیندهای فعلی یا جدید

هزینه یابی فرآیند (هزینه یابی عملیاتی )

تجزیه وتحلیل اجزای محصول

جدول بهای تمام شده

محاسبه بهای تمام شده هدف

بنچ مارکینگ

رسیدن به بهای تمام شده هدف

محاسبه شکاف هزینه

محاسبه شکاف هزینه

طراحی بهای تمام شده خروجی

تدوین طرح ساخت واجرای بهبود مستمر

طرح ساخت ومونتاژ (DFMA )

مهندسی ارزش VE ))

چارچوب مهندسی ارزش

پیگیری استراتژی کاهش هزینه در مرحله شروع تولید

هزینه یابی مبتنی بر فعالیت ومدیریت مبتنی بر فعالیت (ABC و(ABM

رابطه میان ABC ،ABM وهزینه یابی هدف

هزینه یابی هدف در مقایسه با روش سنتی مدیریت هزینه

هزینه یابی هدف در ایران

مشکلات موجود در بکارگیری هزینه یابی هدف در ایران

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.